🌱스타트업 (초기 단계)

특징: 스타트업은 일반적으로 자원이 제한적이며, 초기 투자유치를 위한 명확한 재무계획이 필수적입니다. 단순하고 실행 가능한 계획에 초점을 맞추며 진행합니다.

FP&A 프로세스:

• 단기 현금흐름 관리: 현금 부족이 주요 위험 요소이므로, 매달 또는 분기 단위의 자금 흐름 분석합니다.

• 유연한 예산 편성: 급변하는 시장에 적응할 수 있도록 간단하고 신속한 업데이트 예산 체계를 사용합니다.

• 투자 우선순위 설정: ROI(Return on Investment)가 높은 프로젝트에 집중합니다.

👑중견기업 (확장 단계)

특징: 중견기업은 확장과 수익성 관리가 핵심입니다. 조직의 구조가 복잡해지면서 사업 부문별 FP&A 요구가 생겨납니다. 확장 가능성과 효율성을 동시에 추구해야 하며 전체 조직을 위한 부문간 협력 강화가 필수적입니다.

FP&A 프로세스:

• 부문별 예산 관리: 각 부서 또는 사업 단위별로 KPI를 설정하고 예산을 배분합니다.

• 정교한 재무 모델링: 다양한 시나리오 분석을 통해 성장, 비용 관리, 수익성 개선 방안을 마련합니다.

• 성과 측정 및 피드백: 분기별 성과 리뷰를 통해 목표 대비 성과를 지속적으로 평가하고 조정합니다.

🏢대기업 (성숙 단계 기업)

특징: 대기업은 다층적 조직 구조와 글로벌 시장을 운영하면서 복잡한 재무 환경을 관리해야 합니다. 정교한 데이터 통합과 예측 모델링을 통해 복잡한 조직을 관리하고 장기 전략 수립에 집중 합니다.

FP&A 프로세스:

• 다국적 기준에 맞춘 보고: IFRS 또는 GAAP 등 국제 기준에 따라 재무 데이터를 통합 관리합니다.

• 고급 데이터 분석 및 예측: 고급 분석 도구를 사용해 시장 변화에 대응할 수 있는 예측 모델을 구축합니다.

• 전사적 재무 통합: 글로벌 사업 운영에 맞춰 각 지역/사업부 데이터를 통합해 전략적 의사결정을 지원합니다.

• 정교한 KPI 시스템: 조직 목표에 맞는 다층적 KPI를 설정하고, 실시간으로 모니터링합니다.